|
НАВЧАЛЬНО- МЕТОДИЧНИЙ ЦЕНТР НАКСУ |
В нинішньому році НМЦ НАКСУ планує проведення
семінарів з наступних навчальних курсів:
“Основи діяльності кредитних спілок” |
Програма навчання фахівців з питань фінансового моніторингу в кредитних спілках >>> | |
Термін навчання 3 дні |
||
|
Мета семінару: |
||
|
||
|
Програма семінару: |
||
|
||
|
Семінар адресовано: |
||
|
представникам ініціативних груп із створення кредитних спілок; працівникам та членам органів управління новостворених кредитних спілок; працівникам кредитних спілок, нещодавно прийнятим на роботу; іншим особам, які потребують знань щодо діяльності кредитних спілок. |
||
|
Форми навчання які використовуються при проведенні семінару: |
||
|
||
|
Слухачі семінару зможуть: |
||
|
Самостійно підготувати статут та внутрішні положення кредитної спілки, підготувати та провести установчі збори, підготовити документи та провести реєстрацію кредитної спілки як юридичної особи та як фінансової установи, підготувати документи для отримання ліцензії, організувати та розпочати роботу кредитної спілки, організувати контроль за дотриманням ліцензійних вимог, критеріїв та фінансових нормативів діяльності кредитної спілки. |
||
|
Форми перевірки знань: |
||
|
||
|
|
||
|
|
||
“Технології кредитування” |
||
Термін навчання 3 дні |
||
|
Мета семінару: |
||
|
||
|
Програма семінару: |
||
5.1. Складання фінансової звітності позичальника;
5.3.Складання бізнес плану позичальника.
|
||
|
Семінар адресовано: |
||
|
інспекторам кредитним та іншим працівникам кредитних спілок, які потребують удосконалення своїх знань та навичок з надання кредитів; головам та членам кредитного комітету. |
||
|
Форми навчання які використовуються при проведенні семінару: |
||
|
||
|
Слухачі семінару зможуть: |
||
|
Організовувати кредитний процес в кредитній спілці; самостійно визначати коло питань які треба задавати позивачу для збору інформації про нього, про його фінансовий стан, про його бізнес, якщо мова йде про підприємницькі кредити; самостійно провести аналіз фінансового стану позичальника, отримати необхідну інформацію із бізнес-плану позичальника або надати рекомендації щодо його складання; підготувати документи для розгляду кредитним комітетом можливості надання кредиту; проводити моніторинг кредитів, в тому числі екстрений; побудувати довірливі стосунки з позичальником; у випадку необхідності застосувати міри примусового стягнення заборгованості. |
||
|
Форми перевірки знань: |
||
|
||
|
|
||
|
|
||
“Критерії та фінансові нормативи діяльності кредитних спілок” |
||
Термін навчання 2 дні |
||
|
Мета семінару: |
||
|
||
|
Програма семінару: |
||
|
||
|
Семінар адресовано: |
||
|
головам правління кредитних спілок. |
||
|
Форми навчання які використовуються при проведенні семінару: |
||
|
||
|
Слухачі семінару зможуть: |
||
|
Організовувати кредитний процес в кредитній спілці; самостійно визначати коло питань які треба задавати позивачу для збору інформації про нього, про його фінансовий стан, про його бізнес, якщо мова йде про підприємницькі кредити; самостійно провести аналіз фінансового стану позичальника, отримати необхідну інформацію із бізнес-плану позичальника або надати рекомендації щодо його складання; підготувати документи для розгляду кредитним комітетом можливості надання кредиту; проводити моніторинг кредитів, в тому числі екстрений; побудувати довірливі стосунки з позичальником; у випадку необхідності застосувати міри примусового стягнення заборгованості. |
||
|
Форми перевірки знань: |
||
|
||
|
|
||
|
|
||
“Менеджмент та маркетинг в кредитних спілках” |
||
Термін навчання 5 днів |
||
|
Мета семінару: |
||
|
||
|
Програма семінару: |
||
|
||
|
Семінар адресовано: |
||
|
Головам правління кредитних спілок |
||
|
Форми навчання які використовуються при проведенні семінару: |
||
|
||
|
Слухачі семінару зможуть: |
||
|
набути теоретичні знання та практичні навички управління кредитною спілкою; організувати процес планування діяльність кредитної спілки; розробити бізнес-план; самостійно проаналізувати слабкі та сильні сторони їх організації; визначити свій стиль керівництва та набути практичних навичок щодо тактики ділових взаємовідносин, підбору та оцінці персоналу; оцінювати соціально-політичні, організаційні, кадрові ризики, ризики керівництва, ризики конкурентного середовища кредитної спілки та приймати рішення щодо їх мінімізації; розробити маркетингову стратегію підприємства, PR -кампанію, рекламну кампанію кредитної спілки. |
||
|
Форми перевірки знань: |
||
|
||
|
|
||
|
|
||
“Бухгалтерський облік, оподаткування та звітність в кредитних спілках” |
||
Термін навчання 3 дні |
||
|
Мета семінару: |
||
|
||
|
Програма семінару: |
||
|
||
|
Семінар адресовано: |
||
|
головним бухгалтерам кредитних спілок; бухгалтерам; бухгалтерам-касирам та іншим особам, які мають зацікавленість в оволодінні знаннями щодо фінансового обліку та фінансового аналізу в кредитних спілках. |
||
|
Форми навчання які використовуються при проведенні семінару: |
||
|
||
|
Слухачі семінару зможуть: |
||
|
організовувати бухгалтерський та податковий облік в кредитній спілці; самостійно скласти фінансову звітність у відповідності до П(С)БО, звітність в Держфінпослуг, податкову звітність; організувати та самостійно здійснювати поточний контроль за фінансовим станом кредитної спілки. |
||
|
Форми перевірки знань: |
||
|
||
|
|
||
|
|
||
“Особливості фінансового обліку та аналізу в фермерському господарстві” |
||
Термін навчання 2 дні |
||
|
Мета семінару: |
||
|
||
|
Програма семінару: |
||
|
||
|
Семінар адресовано: |
||
|
інспекторам кредитним та іншим працівникам кредитних спілок, які потребують удосконалення своїх знань та навичок з надання кредитів; головам та членам кредитного комітету; позичальникам кредитної спілки. |
||
|
Форми навчання які використовуються при проведенні семінару: |
||
|
||
|
Слухачі семінару зможуть: |
||
|
організовувати фінансовий облік в фермерському господарстві; самостійно скласти фінансову звітність; провести аналіз фінансової звітності. |
||
|
Форми перевірки знань: |
||
|
Окрім наведених вище навчальних курсів НМЦ НАКСУ в другому півріччі 2005 року планує запровадити ще декілька актуальних для працівників кредитних спілок навчальних курсів:
“Фінансовий менеджмент в кредитних спілках” - спеціалізований курс орієнтований на керівників кредитних спілок та тих працівників кредитних спілок в обов ’ язки яких входить обов ’ язки з фінансового управління. Після завершення навчання за цим курсом слухачі зможуть самостійно приймати рішення щодо управління фінансами кредитної спілки.
“Психологія спілкування” . До навчальної програми цього курсу увійдуть наступні блоки: психологія трудового колективу; психологічні аспекти роботи з членами кредитної спілки; психологія конфліктів; етика та техніка ділового спілкування; діловий етикет. Цей курс буде мати дві направленості. Один з навчальних курсів буде орієнтований на керівників кредитних спілок, другий - на працівників кредитних спілок. Після завершення навчання слухачі зможуть будувати ефективні комунікації, проводити ділові переговори розв’язувати конфліктні ситуації.